Pr\u00e9vention des Risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019Activit\u00e9 Physique dans les secteurs de l\u2019industrie, du BTP et du commerce<\/p>\n\n\n\n
Contrairement \u00e0 la formation gestes et postures, la formation PRAP IBC implique de par sa nature un engagement de l\u2019encadrement ou de l\u2019employeur dans cette d\u00e9marche de pr\u00e9vention globale, car elle peut conduire \u00e0 des modifications organisationnelles, techniques ou humaines dans l\u2019entreprise. <\/p>\n\n\n\n
source INRS<\/p>\n\n\n\n
Devenir acteur PRAP IBC<\/strong><\/p>\n\n\n\n Aucun<\/p>\n\n\n\n Le dirigeant ou la personne ayant d\u00e9l\u00e9gation de pouvoir, doit avoir les comp\u00e9tences requises en management sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9<\/p>\n\n\n\n Constitution d’un groupe pilote et comit\u00e9 de pilotage.<\/p>\n\n\n\n L’\u00e9tablissement doit s’engager dans une d\u00e9marche de pr\u00e9vention.<\/p>\n\n\n\n Tout salari\u00e9 du secteur de l’industrie, du b\u00e2timent et du commerce.<\/p>\n\n\n\n La formation Acteur PRAP correspond \u00e0 la recommandation des CARSAT pour pr\u00e9venir les TMS :<\/p>\n\n\n\n En ce qui concerne les objectifs p\u00e9dagogiques, \u00eatre capable de :<\/p>\n\n\n\n Autres que ceux fournis par l\u2019entreprise et recueillis lors de l\u2019observation pr\u00e9alable :<\/p>\n\n\n\n Fiche de rep\u00e9rage des difficult\u00e9s au travail \u2013 INRS<\/p>\n\n\n\n Cours PowerPoint, vid\u00e9o projecteur<\/p>\n\n\n\n CD \u00ab Pr\u00e9vention des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019activit\u00e9 physique : support p\u00e9dagogique du formateur \u00bb – INRS<\/p>\n\n\n\n Films p\u00e9dagogiques sur les principaux TMS des membres sup\u00e9rieurs \u2013 INRS<\/p>\n\n\n\n Prises de vues de l\u2019activit\u00e9 des op\u00e9rateurs<\/p>\n\n\n\n Pour la partie Gestes & Postures : \u00e9l\u00e9ments manipul\u00e9s par les participants.<\/p>\n\n\n\n Apports didactiques :<\/p>\n\n\n\n Discussions (d\u00e9couverte)<\/p>\n\n\n\n Exercices par groupe (apprentissage)<\/p>\n\n\n\n Construction collective de grilles d\u2019analyse et de production de propositions d\u2019am\u00e9liorations (application).<\/p>\n\n\n\n Dur\u00e9e : 14 heures<\/strong> en pr\u00e9sentiel non cons\u00e9cutives + travaux d\u2019intersessions effectu\u00e9s en entreprise, la dur\u00e9e estim\u00e9e de ces travaux est de 4 heures en sus<\/p>\n\n\n\n NB : La formation initiale devra \u00eatre suivie d\u2019un Maintien et Actualisation des Comp\u00e9tences d\u2019une journ\u00e9e tous les 2 ans.<\/p>\n\n\n\n A ces heures en pr\u00e9sentiel peuvent s\u2019ajouter le temps n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019ouverture et \u00e0 la cl\u00f4ture de la formation par un membre de la direction :<\/p>\n\n\n\n Les journ\u00e9es de formation sont de pr\u00e9f\u00e9rence disjointes afin de favoriser la mise en \u0153uvre des outils pr\u00e9sent\u00e9s dans l\u2019environnement quotidien de travail.<\/p>\n\n\n\n Lieu : <\/strong>Dans les locaux de l\u2019entreprise, en salle de r\u00e9union, avec la capacit\u00e9 d\u2019\u00e9crire (tables et chaises). Les participants doivent pouvoir avoir acc\u00e8s en permanence aux sites de travail pendant toute la dur\u00e9e de la formation.<\/p>\n\n\n\n Encadrement de la formation : elle est dispens\u00e9e par un formateur PRAP IBC ou 2S en ordre de validit\u00e9 et certifi\u00e9 par l’INRS, rattach\u00e9 \u00e0 un organisme de formation habilit\u00e9 pour la formation initiale et continue d\u2019Acteur PRAP.<\/p>\n\n\n\n Les crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9s pour cette validation sont ceux d\u00e9finis par l\u2019INRS, dans le r\u00e9f\u00e9rentiel de formation des Acteurs PRAP. Ils sont transcrits dans un document national nomm\u00e9 \u00ab Grille de certification des comp\u00e9tences de l\u2019acteur PRAP \u00bb et utilis\u00e9s \u00e0 chaque formation.<\/p>\n\n\n\n Un Certificat d\u2019Acteur PRAP de l\u2019INRS sera d\u00e9livr\u00e9 au candidat qui a particip\u00e9 \u00e0 l\u2019ensemble de la formation et fait l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation favorable. Ce certificat sera envoy\u00e9 \u00e0 l\u2019entreprise, puis donn\u00e9 au participant . Il a une dur\u00e9e de validit\u00e9 de 24 mois. Il sera \u00e9galement d\u00e9livr\u00e9 au participant une attestation de suivi de la formation.<\/p>\n\n\n\n A l\u2019issue de la formation, Rescue Normandie Formation remettra une fiche d\u2019\u00e9valuation \u00e0 chaque participant que celui-ci devra compl\u00e9ter pour y apporter ses remarques \u00e9ventuelles et son appr\u00e9ciation sur l\u2019enseignement dispens\u00e9, l\u2019atteinte des objectifs, les qualit\u00e9s du formateur, les locaux et le mat\u00e9riel,\u2026 Ces informations peuvent utiles pour l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 des formations ult\u00e9rieures.<\/p>\n\n\n\n \u2981 Les finalit\u00e9s de la formation PRAP Evaluation de la formation<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le suivi de la formation :<\/p>\n\n\n\n Groupe de 10 personnes<\/strong> (volontaires) maximum.<\/p>\n\n\n\n L\u2019ensemble des participants occupera un nombre limit\u00e9 de postes (par exemple 1 \u00e0 3 postes) de mani\u00e8re \u00e0 \u00e9viter la dispersion de l\u2019analyse dans un grand nombre de situations professionnelles. Notamment, il est pr\u00e9f\u00e9rable de ne pas associer dans la m\u00eame formation des op\u00e9rateurs des ateliers et chantiers et des administratifs n\u2019ayant aucune fonction dans les ateliers ou chantiers.<\/p>\n\n\n\n Il est pr\u00e9f\u00e9rable que deux repr\u00e9sentants d\u2019un poste soient au minimum pr\u00e9sents dans la m\u00eame formation pour favoriser le travail collectif.<\/p>\n\n\n\n Prendre contact avec notre organisme de formation<\/p>\n\n\n\n Le d\u00e9lai d’acc\u00e8s est r\u00e9gi par l’agenda de l’organisme de formation (entre 2 et 8 semaines \u00e0 r\u00e9ception du devis valid\u00e9)<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Tarif intra : nous contacter<\/p>\n\n\n\n Tarif inter : nous contacter<\/p>\n\n\n\nPRE-REQUIS<\/h2>\n\n\n\n
PRE-REQUIS ENTREPRISE<\/h2>\n\n\n\n
PUBLIC CONCERNE<\/h2>\n\n\n\n
DEFINITION DES OBJECTIFS<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n
SOURCES ET MOYENS PEDAGOGIQUES<\/h2>\n\n\n\n
DUREE ET LIEU DE LA FORMATION<\/h2>\n\n\n\n
\n
ENCADREMENT DE LA FORMATION ET FORMATEUR CERTIFIE<\/h2>\n\n\n\n
SANCTION DE LA FORMATION<\/h2>\n\n\n\n
APPRECIATION DES PARTICIPANTS<\/h2>\n\n\n\n
CONTENU DE LA FORMATION<\/h2>\n\n\n\n
\u2981 Les atteintes \u00e0 la sant\u00e9 li\u00e9es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 physique professionnelles, les enjeux sociaux, \u00e9conomiques et r\u00e8glementaires
\u2981 Les risques, les accidents du travail, les maladies professionnelles
\u2981 Les statistiques : les accidents du travail et les maladies professionnelles
\u2981 Les principes de la pr\u00e9vention des risques
\u2981 Les acteurs internes et externes de la pr\u00e9vention
\u2981 Notion \u00e9l\u00e9mentaire d\u2019anatomie et de physiologie
\u2981 Les TMS (causes et cons\u00e9quences)
\u2981 Les gestes et postures dans les postes de travail
\u2981 Les \u00e9l\u00e9ments d\u00e9terminants de l\u2019activit\u00e9 physique
\u2981 Pr\u00e9paration du travail sur l\u2019analyse des postes de travail.
\u2981 Observation et analyse d\u2019une situation de travail
\u2981 Identification des gestes et des postures sur les postes du travail
\u2981 Identification des d\u00e9terminants
\u2981 Analyse des d\u00e9terminants
\u2981 Proposition d\u2019am\u00e9lioration
\u2981 Les principes de base d\u2019\u00e9conomie d\u2019effort et leurs limites
\u2981 Le travail intersession entre J1 et J2 distant d\u2019une semaine permettant l\u2019\u00e9valuation des charges TMS sur poste de travail et permettre le dernier jour de la formation la restitution, l\u2019\u00e9valuation et les propositions\/pistes d\u2019am\u00e9lioration.
<\/p>\n\n\n\n\n
Nombre de participants<\/h2>\n\n\n\n
D\u00e9lais et modalit\u00e9s d’acc\u00e8s :<\/h2>\n\n\n\n
Tarif<\/h2>\n\n\n\n